========== Шапка "Приоритет 2030: лидерами становятся" ========== ========== Блок приветствия ==========
---------- Фотография Рулевского ----------

---------- Текст приветствия ----------

Уважаемые коллеги!

В 2021 году для ТУСУРа произошло важное событие, определяющее развитие нашего университета на годы вперёд. Мы успешно представили и защитили программу стратегического развития вуза в рамках конкурса по программе «Приоритет 2030».


По итогам двух состоявшихся защит ТУСУР получил и базовую часть гранта, и грант по специальному треку «Территориальное и (или) отраслевое лидерство». Для нас это, без преувеличения, знаковое событие, которое повлияет на все сферы деятельности университета, укрепит наши позиции, поможет в реализации стратегически важных проектов и задач.


Я убеждён, что победу ТУСУРу обеспечила его собственная яркая уникальность, которая была сформирована талантливыми учёными, преподавателями, сотрудниками и выпускниками на протяжении всей истории. ТУСУР создавался и всегда был отраслевым университетом, тесно связанным с предприятиями, с разработкой новых изделий и технологий, с подготовкой не только самых востребованных специалистов, но и людей, способных организовать собственный бизнес. Безусловно, это та база, без которой наш успех был бы невозможен.


Немаловажным фактором для достижения победы стало и то, что ТУСУР вошёл в проект «Большой университет Томска». Успешность проекта подтверждается тем, что из шести университетов Томска четыре стали победителями программы «Приоритет 2030», а пятый – прошёл в качестве кандидата. Такой результат – лучший среди всех регионов! И, конечно, этого результата не было бы без поддержки индустриальных партнёров и администрации Томской области. Так, ТУСУР заручился поддержкой Минпромторга и Совета безопасности РФ, Роскосмоса, а также наших ключевых партнёров – компаний «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва и «Микран».


Но особенность программы «Приоритет 2030» – в том, что здесь учитывались не только прошлые заслуги вузов, а также амбициозность целей и задач программы развития. Я благодарен всем, кто принял участие в разработке программы стратегического развития ТУСУРа! Это тот вектор, которого мы должны придерживаться, чтобы стать центром превосходства в суверенных технологиях. И в этой работе, как и прежде, важна заинтересованность и работа всего нашего коллектива, наших студентов, выпускников, индустриальных партнёров.


Координировать работу в рамках программы «Приоритет 2030» предстоит проектному офису, в состав которого войдут как представители нашего университета, так и наши внешние партнёры.


В новой реальности развитие университета невозможно без трансформации, новых глобальных проектов и целей. Нам удалось получить поддержку на их достижение, и теперь от нас требуется объединение усилий как внутри, так и вне университета. Уверен, мы обязательно достигнем успеха на благо нашего родного университета, Томской области и нашей страны!


---------- Подпись Рулевского ----------

Виктор Михайлович Рулевский,
ректор ТУСУРа


========== Проект программы стратегического развития ТУСУР ========== ========== Подача заявки | Документы ==========
---------- Подача заявки ---------- ---------- Кнопка раскрывающегося списка ---------- ---------- Раскрывающийся список "Подать заявку просто" ----------
---------- Картинка "Подать заявку просто" ---------- ---------- ... одной картинкой на больших экранах ----------

---------- ... столбцом из картинок на маленьких экранах ----------

---------- Кнопка "Подать заявку" ----------

Подать заявку

---------- Инструкция ----------

Инструкция по работе с инициативами

========== Документы ========== ---------- Кнопка раскрывающегося списка ---------- ---------- Раскрывающийся список документов ----------

Презентация программы развития ТУСУРа на плановый период 2025-2030 гг. и на перспективу до 2036 года

Программа развития университета на 2025–2036 годы 

Презентация программы «Приоритет 2030»

Программа развития университета на 2021–2030 годы в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» (2024)

Программа развития университета на 2021–2030 годы в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030»

Программа развития университета на 2021–2030 годы


========== Стратегические проекты ==========
Стратегические технологические проекты
---------- Стратегический проект № 1: ---------- ---------- Раскрывающийся список Стратегический проект № 1: ----------

Проект направлен на решение задач НПТЛ «Развитие многоспутниковой орбитальной группировки», «Беспилотные авиационные системы», «Средства производства и автоматизации», реализуется в консорциуме ИНМЭ РАН, АО «УПКБ Деталь», АО «НПФ «Микран», АО «НИИПП», ГК «Элемент», АО «Решетнёв», АО Концерн ВПО «Алмаз-Антей», Большого университета Томска и др.

Цель: создание новых научно-технологических направлений и технологий мирового уровня, освоение прорывных промышленных технологий производства электроники и развитие кадрового потенциала в области создания СВЧ монолитных интегральных схем и систем интеллектуальной силовой электроники, обеспечивающих импортонезависимость и приоритеты РФ в области безопасности критической информационной инфраструктуры.

---------- Первый человек ----------
---------- Картинка ----------
---------- Текст ----------

Координатор проекта

Кулинич Иван Владимирович

Тел.: (3822) 90-72-19
E-mail: kulinich@tusur.ru

---------- Стратегический проект № 2: ---------- ---------- Раскрывающийся список Стратегический проект № 2: ----------

Проект направлен на решение задач НПТЛ «Развитие многоспутниковой орбитальной группировки», «Беспилотные авиационные системы», «Средства производства и автоматизации», «Новые технологии сбережения здоровья», реализуется в консорциуме АО «ИнфоТеКС», АО «Аладдин РД», ООО «НПФ «ИСБ», АО «ПроКванТ», ГК «MASK», ООО «Газпром трансгаз Томск», Большого университета Томска и др.

Цель: создание Центра стратегического технологического лидерства в области ИТ, кибербезопасности и искусственного интеллекта, обеспечивающего разработку и внедрение комплекса суверенных технологий обеспечения безопасности передачи, хранения и обработки информации на объектах критической информационной инфраструктуры, технологий управления сложными техническими процессами, в т. ч. автономными транспортными средствами, технологий анализа медицинских данных для диагностики, лечения и реабилитации пациентов, а также развитие кадрового потенциала России в области таких решений.

---------- Текст ----------

Координатор проекта

Новохрестов Алексей Константинович

Тел.: (3822) 70-15-29
E-mail: nak@fb.tusur.ru

---------- Стратегический проект № 3: ---------- ---------- Раскрывающийся список Стратегический проект № 3: ----------

Проект направлен на решение задач НПТЛ «Развитие многоспутниковой орбитальной группировки», «Беспилотные авиационные системы», «Средства производства и автоматизации», выполняется в консорциуме АО «РЕШЕТНЁВ», РКЦ «Прогресс», АО «НПЦ «Полюс», АО «НПО Лавочкина», РКК «Энергия», Большого университета Томска и др.

Цель: обеспечение опережающего научно-технологического задела для ракетно-космической отрасли в области энергопреобразующих комплексов и систем связи за счет разработки и создания прорывных технологических решений, интеллектуальных комплексов и систем мирового уровня, обеспечивающих высокую конкурентоспособность и научный приоритет РФ, а также адресную подготовку кадров.

---------- Первый человек ----------
---------- Текст ----------

Координатор проекта

Кремзуков Юрий Александрович

Тел.: (3822) 56-00-59 (доб.20)
E-mail: kremzukov@niiaem.tusur.ru


========== Стратегические цели ==========
Стратегические цели
---------- Стратегическая цель № 1: ---------- ---------- Раскрывающийся список Стратегическая цель № 1: ----------

Комплексная трансформация системы управления и инфраструктуры вуза, которая направлена на формирование конкурентоспособности мирового уровня, академической автономности и финансовой самостоятельности.

Система управления вузом выстраивается в логике автономной интеллектуальной корпорации, формирующей новую институциональную модель партнерств и коопераций вуза с бизнесом и государством, основанную на следующих принципах:

  • технологическое предвидение и стремление к большим идеям;
  • программный принцип управления исследованиями;
  • синхронизация стратегии развития университета и стратегий развития индустрий, ключевых партнеров путем перекрестного вхождения в управляющие советы с «правом голоса»;
  • собственные инвестиционные программы, диверсификация доходов от НИОКР.
---------- Первый человек ----------
---------- Картинка ----------
---------- Текст ----------

Руководитель

Кузьмина Елена Александровна
Проректор по программам развития и цифровой трансформации

Тел.: (3822) 70-17-40 Внут.: 1007
E-mail: elena.a.kuzmina@tusur.ru

---------- Стратегическая цель № 2: ---------- ---------- Раскрывающийся список Стратегическая цель № 2: ----------

Развитие модели нового инженерного образования направлено на формирование комплекса бизнес-процессов университета, позволяющих обучающимся адаптироваться к научно-технологическим вызовам мировой экономики, требованиям университета, образовательному процессу, повышению мотивации обучающихся к саморазвитию и самореализации, развитию метакомпетенций, прививанию обучающимся корпоративной культуры ТУСУРа и, как следствие, подготовку высококлассных специалистов, в том числе проектных команд, способных внести свой весомый вклад в экономику региона и Российской Федерации в целом, а также быть конкурентоспособными на международном рынке труда.

---------- Первый человек ----------
---------- Картинка ----------
---------- Текст ----------

Руководитель

Нариманова Гуфана Нурлабековна
И.о. проректора по учебной работе и международной деятельности

Тел.: (3822) 51-43-10
Внут.: 1004
E-mail: gufana.n.narimanova@tusur.ru

---------- Стратегическая цель № 3: ---------- ---------- Раскрывающийся список Стратегическая цель № 3: ----------

Формирование и реализация комплексных междисциплинарных научно-технических программ и проектов, отвечающих на вызовы, стоящие перед отраслями промышленности, регионом и Российской Федерацией, путем обеспечения концентрации ресурсов и интеллектуального капитала на укрупненных прорывных направлениях через реализацию следующих стратегических проектов: «Электроника и системы связи нового поколения», «Науки о космосе и инжиниринг», «ИТ, безопасная цифровая среда и искусственный интеллект». Ключевой задачей является развитие сетевых форм организации научной, научно-технической и инновационной деятельности, в том числе исследовательских, инженерно-производственных консорциумов, кластерных форм развития высокотехнологичного бизнеса

---------- Первый человек ----------
---------- Картинка ----------
---------- Текст ----------

Руководитель

Куксенко Сергей Петрович
Проректор по научной работе и инновациям

Тел.: (3822) 51-43-02
Внут.: 1005
E-mail: sergei.p.kuksenko@tusur.ru

---------- Стратегическая цель № 4: ---------- ---------- Раскрывающийся список Стратегическая цель № 4: ----------

В рамках реализации проекта «Цифровая кафедра» в ТУСУРе создано подразделение Международная цифровая академия ТУСУРа (https://it-hub.tusur.ru/academy). Стратегической целью деятельности Международной цифровой академии ТУСУРа является реализация новой модели ИТ-образования, которая обеспечивает развитие цифровых компетенций студентов всех направлений подготовки, сокращает разрыв между потребностями рынка труда цифровой экономики и компетенциями выпускников, а также обеспечивает связность образовательной и карьерной траекторий. Проект «Цифровая кафедра» является точкой роста и развития ИТ-образования в университете.

---------- Первый человек ----------
---------- Картинка ----------
---------- Текст ----------

Руководитель

Кузьмина Елена Александровна
Проректор по программам развития и цифровой трансформации

Тел.: (3822) 70-17-40
Внут.: 1007
E-mail: elena.a.kuzmina@tusur.ru


========== Новости ==========
Новости

========== Поддержка ==========

Задать интересующие вопросы можно по электронной почте стратегического офиса ТУСУРа: 2030@tusur.ru

========== В заключении ==========

«Программа «Приоритет 2030» позволит сконцентрировать ресурсы обеспечения вклада российских университетов в достижение национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года, повысить научно-образовательный потенциал университетов и научных организаций, а также обеспечить участие образовательных организаций высшего образования в социально-экономическом развитии субъектов Российской Федерации.

Цель программы «Приоритет 2030» – к 2030 году сформировать в России более 100 прогрессивных современных университетов – центров научно-технологического и социальной-экономического развития страны».